Volledige
tekst
inspirerend
en persoonlijk leiderschap
zelfsturing en sturing op de menselijke factor
- persoonlijke ontwikkeling en zelfinzicht zijn even belangrijk
als kennis en vaardigheden
- stuur op gedrag en met gedrag
- spreek iemand op gedrag aan
- geef aan wat het je doet en verken alternatieven
- let op welk effect een opmerking sorteert
- confronteer met behoud van relatie
- geef ruimte aan emoties maar handel vanuit rust
- ga er niet tussen staan maar ernaast
- laat mensen voor zichzelf praten
- geef niet overal antwoord op stel eens een vraag
- laat je in vertrouwen nemen maar aanvaard géén geheimen
- kijk naar inzichten
- ga op zoek naar humor in situaties
- zeg wat je bedoelt en bedoel wat je zegt
- zoek overeenkomsten in elkaar
- respect afdwingen is essentiëler dan sympathie ontwikkelen
professioneel en voorbeeldig leiderschap
stel geen eisen aan anderen die je aan jezelf niet stelt
-
natuurlijk leren onder discipline
- elk mens heeft leiding nodig in een organisatie
- stel eisen en geef ruimte
- creëer situaties waarin je leiding kunt ontvangen
- leiding kunnen ontvangen leidt tot beter leiding geven
- creëer professionele ruimte voor jezelf
- laat het effect van leiderschap zijn dat mensen vooruitgang boeken
- zorg dat de meest deskundige mensen de grootste invloed hebben
- achterhaal eerst hoe anderen denken voordat je je eigen opvattingen
inbrengt
- communiceer je visie in metaforen en transformaties
- til alles boven de streep, dan wordt het effectiever
- van concept naar koers, van koers naar aanpak
- start een veranderingsproces nooit met een document
- denk in oplossingen
- ópdenken, niet afdenken
- neem beslissingen en laat beslissingen nemen
- een foute beslissing is beter dan geen beslissing
- sta zelf model zodat anderen zich kunnen spiegelen
|
